Педагогический совет есть в каждой школе — это требование закона. Но у большинства заседаний одна судьба: тема заявлена широко, выступили трое, в протоколе записано «принять к сведению» и «усилить работу». Через месяц никто не помнит, о чём договорились. Полтора часа рабочего времени сорока человек потрачены.

Материал разбирает, почему так получается и что сделать, чтобы заседание закончилось решением, которое можно исполнить и проверить. В конце — рабочий лист для групп и заготовка решения для протокола: их можно распечатать и провести заседание по ним.

Тип материала: статья · Раздел: управление, документы · Опубликовано: 18.08.2026 · Статус актуальности: актуально на 18.08.2026. Правовые реквизиты сверены по официальным текстам.

Для кого материал

Директор, заместители директора, секретарь педагогического совета, руководители методических объединений — все, кто готовит и ведёт заседания.

Три причины, по которым педсовет проходит впустую

Первая: тема вместо вопроса

«Качество образования», «адаптация пятиклассников», «работа с трудными подростками» — это темы. На тему нельзя ответить решением: она бесконечна, и любое выступление по ней уместно.

Рабочий вопрос отличается тем, что на него есть конечный ответ, и этот ответ — действие школы.

Тема Рабочий вопрос
Качество образования Какие два действия учителя мы вводим на полугодие, чтобы ученик понимал, что у него уже получается и какой следующий шаг сделать
Адаптация пятиклассников Какие три организационные практики применяем в первые восемь недель обучения в основной школе и по какому признаку через два месяца решаем, продолжать или нет
Опоздания на первый урок Какие меры применяем отдельно к тем, кто опаздывает из-за транспорта, и к тем, кто опаздывает систематически без такой причины

Проверка простая: если из вопроса нельзя написать пункт решения с ответственным и сроком — это ещё тема.

Вторая: обсуждение вместо предмета

Заседание должно производить предмет, а не разговор. Предмет — это то, что после педсовета можно взять в руки: перечень практик с ответственными, план пилота на 30 дней, изменённый пункт локального акта.

Если в начале заседания не назвать, какой предмет должен появиться к концу, каждый выступающий будет говорить о своём, а председатель в конце вынужденно запишет «принять к сведению» — потому что записать больше нечего.

Третья: решение, которое нельзя исполнить

«Усилить контроль», «активизировать работу», «обратить внимание» — не поручения. Их нельзя выполнить и нельзя проверить, а значит, они не выполняются.

Исполнимая запись содержит пять частей: действие → результат → ответственный → срок → чем подтверждается. Пятая важнее, чем кажется: без неё через два месяца невозможно установить, сделано или нет.

⚠ И отдельно — чего в решении быть не должно: новой отчётности для педагогов. Перечень документов, которые школа вправе требовать от учителя, закрыт приказом Минпросвещения России от 06.11.2024 № 779, а часть 6.2 статьи 47 Федерального закона № 273-ФЗ прямо запрещает возлагать на педагога подготовку документов вне этого перечня. Решение педсовета, вводящее новую справку или отчёт, законно неисполнимо.

Что говорит закон о самом заседании

Педагогический совет есть в каждой школе. Часть 4 статьи 26 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ относит его к коллегиальным органам управления, которые формируются в образовательной организации.

Но его полномочия определяет устав, а не федеральный закон. Часть 5 статьи 26 дословно:

«Структура, порядок формирования, срок полномочий и компетенция органов управления образовательной организацией, порядок принятия ими решений и выступления от имени образовательной организации устанавливаются уставом образовательной организации в соответствии с законодательством Российской Федерации.»

⚠ Практическое следствие: прежде чем выносить вопрос на педсовет, посмотрите в устав. Разработка и утверждение образовательных программ — компетенция самой организации (пункт 6 части 3 статьи 28), а кто именно их рассматривает и утверждает — педсовет, другой коллегиальный орган или руководитель — школа определила уставом сама. Одинакового для всех школ маршрута здесь нет, и типовая формулировка «утверждено педагогическим советом» может не соответствовать вашему уставу.

Если решением меняется локальный акт, порядок принятия обязателен. Часть 3 статьи 30 требует учитывать мнение советов обучающихся, советов родителей и представительных органов работников, когда акт затрагивает права обучающихся и работников. А часть 4 той же статьи:

«Нормы локальных нормативных актов, ухудшающие положение обучающихся или работников образовательной организации по сравнению с установленным законодательством об образовании, трудовым законодательством положением либо принятые с нарушением установленного порядка, не применяются и подлежат отмене образовательной организацией.»

То есть акт, принятый мимо установленного порядка, юридически не работает — даже если он подписан и лежит в папке.

Порядок работы: восемь шагов

  1. Сформулировать рабочий вопрос (за две недели). Из темы — в вопрос по таблице выше. Проверка: пишется ли из него пункт решения с ответственным и сроком.
  2. Назвать предмет заседания. Что должно появиться к концу — перечень практик, план пилота, изменённый пункт акта. Написать это первой строкой повестки.
  3. Собрать исходные данные (за неделю). Не «в целом плохо», а конкретные цифры: результаты контрольных, данные внутришкольного контроля, итоги опроса, число обращений. ⚠ Отделить факты от предположений о причинах: измеренное — отдельно, наши догадки — отдельно.
  4. Разослать материалы заранее. Педагог, впервые увидевший данные в зале, потратит время заседания на их осмысление, а не на решение.
  5. Дать группам конкретное задание с ролями (25 минут). Модератор, аналитик, критик, фиксатор, спикер. Задание должно требовать выбора между вариантами, а не «обсудить проблему». Форма результата — одна на всех, иначе группы принесут несопоставимое.
  6. Сравнить предложения по единым критериям. Достаточно четырёх: даёт ли результат; воспроизводимо ли другими учителями; требует ли новых ресурсов; добавляет ли отчётности. По каждому — 0, 1 или 2 балла.
  7. Записать решение пятичастной формулой и прочитать вслух до голосования. Если формулировку нельзя дочитать до «чем подтверждается» — она не готова.
  8. Назначить контрольную дату и заранее договориться о трёх возможных исходах: продолжаем, корректируем, сворачиваем. Без третьего варианта пилот превращается в бессрочную обязанность.

Как выглядит исполнимое решение

Пример записи одного пункта в протокол:

Действие. С 15 сентября учителя-предметники 5–8 классов при выдаче объёмного задания дают его первые два-три шага в готовом виде. Результат. Ученик начинает работу самостоятельно, не обращаясь к учителю за пояснением, с чего начать. Ответственный. Заместитель директора по учебно-воспитательной работе [Ф.И.О.]. Срок. Пилот 30 дней, до 15 октября. Чем подтверждается. Выборочный просмотр 20 работ и опрос трёх классов на пять вопросов. Отдельная отчётность не вводится. Контрольная дата. Заседание 20 октября: распространяем на всю параллель, корректируем формулировку или сворачиваем.

Сравните с типовой записью: «Активизировать работу по формированию учебной самостоятельности обучающихся. Ответственные: учителя-предметники. Срок: постоянно». Второе — не поручение: непонятно, что делать в понедельник, и невозможно установить, выполнено ли.

Типичные ошибки

  • Повестка из пяти вопросов. За 90 минут можно всерьёз решить один. Остальное — информирование, которому место в рассылке.
  • Данные показаны в зале впервые. Люди защищаются от цифр, а не работают с ними.
  • Группы получили разные задания. Результаты несопоставимы, выбор делает председатель единолично, и коллектив это видит.
  • Решение написано после заседания. Секретарь формулирует то, что понял, а не то, о чём договорились. Формулировка читается вслух ДО голосования.
  • Решение вводит новую отчётность. См. выше про приказ № 779 — такое решение законно неисполнимо.
  • Нет контрольной даты. Пилот без даты пересмотра становится вечной обязанностью, и следующий педсовет коллектив встречает сопротивлением.
  • Маршрут утверждения взят из шаблона, а не из устава. По части 5 статьи 26 компетенция органов у каждой школы своя.

Что проверить перед заседанием

Что проверить Где смотреть Кто отвечает Риск
Вопрос сформулирован так, что из него пишется пункт решения Повестка Директор Заседание закончится записью «принять к сведению»
Назван предмет, который должен появиться к концу Повестка, первая строка Директор Каждый говорит о своём
Исходные данные собраны и разосланы заранее Рассылка педагогам Заместитель по УВР Время уйдёт на осмысление цифр
Факты отделены от предположений о причинах Материалы к заседанию Заместитель по УВР Решение будет лечить выдуманную причину
У групп одно задание и одна форма результата Раздаточный лист Модератор Предложения несопоставимы
Критерии сравнения известны участникам заранее Раздаточный лист Директор Выбор выглядит произвольным
Проект решения содержит все пять частей Проект протокола Секретарь Поручение неисполнимо и непроверяемо
Решение не вводит новую отчётность для педагогов Проект решения Директор Нарушение части 6.2 статьи 47 ФЗ-273
Маршрут принятия соответствует уставу школы Устав, положение о педагогическом совете Директор Часть 4 статьи 30: акт не применяется
Учтено мнение советов, если затронуты права Протоколы советов Директор Часть 3 статьи 30: нарушен порядок принятия
Назначена контрольная дата и три возможных исхода Проект решения Директор Пилот станет бессрочным

Что на выходе

После заседания у школы должно остаться четыре вещи: протокол с решением по пятичастной формуле; перечень практик с ответственными и сроками; календарь пилота с контрольной датой; понимание у каждого педагога, что именно он делает в понедельник. Если хотя бы одного из четырёх нет — заседание стоит считать несостоявшимся, как бы гладко оно ни прошло.

Скачать материалы

  • Рабочий лист группы — раздаётся каждой группе: роли, форма для двух предложений, самопроверка по четырём критериям, место для реплики спикера.
  • Проект решения педагогического совета — заготовка протокольной части: пятичастная формула по каждому пункту, три возможных исхода пилота, проверка перед голосованием.
  • Презентация для показа в зале — 20 слайдов: вопрос заседания, поля под данные вашей школы, задание группам с ролями, критерии сравнения и пустая матрица выбора, оба пункта проекта решения по пятичастной формуле, поля результатов голосования, три исхода пилота. К каждому слайду — речь председателя в заметках докладчика: что говорить дословно, что своими словами и сколько это занимает по времени.

Файлы открываются без регистрации и правятся в любом офисном пакете. Изменяемые места отмечены квадратными скобками и прочерками — заменяются на данные вашей школы.

Разбор целиком: заседание про учебную самостоятельность

Ниже — тот же метод, применённый к одному вопросу от начала до конца: «Какие две практики мы вводим в 5–8 классах на 30 дней, чтобы ученик начинал работу сам и сам её проверял».

В разборе показаны исходные данные заседания, задание группам на 25 минут, четыре практики на выбор, заполненная матрица сравнения, готовая формулировка решения для протокола, календарь пилота и сценарий контрольной встречи.

⚠ Все числа в разборе — условные данные учебного примера, а не статистика конкретной школы. При подготовке своего заседания замените их результатами внутришкольного контроля, опросов и анализа работ вашей организации.

Правовая основа

  • Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» — часть 4 статьи 26 (педагогический совет как коллегиальный орган), часть 5 статьи 26 (компетенция органов определяется уставом), пункт 6 части 3 статьи 28 (разработка и утверждение образовательных программ — компетенция организации), части 3 и 4 статьи 30 (порядок принятия локальных актов и последствия его нарушения), часть 6.2 статьи 47 (запрет возлагать на педагога подготовку документов вне перечня).
  • Приказ Минпросвещения России от 06.11.2024 № 779 — перечень документов, подготовка которых осуществляется педагогическими работниками; Минюст № 80454 от 04.12.2024, действует с 01.03.2025 — официальный текст.

Материал носит справочно-методический характер и не является юридической консультацией. Порядок работы педагогического совета вашей школы определяется её уставом и положением о педагогическом совете — сверьте маршрут принятия решения с этими документами.