Конфликт «ученик — ученик», «родитель — учитель» или травля в классе можно решить двумя разными путями: формальным разбирательством с приказами и взысканиями или восстановительным — через примирение сторон. Школьная служба медиации (примирения) — это второй путь: она помогает сторонам самим найти решение, не заменяя при этом ни дисциплинарную процедуру, ни обязательную по закону комиссию по урегулированию споров. Директору важно не перепутать эти два инструмента — это разные органы с разной правовой природой, и материал показывает, как развести их в школьных документах и как создать службу медиации по действующим методическим рекомендациям.

Для кого материал

Директор, заместитель по воспитательной работе, советник по воспитанию, педагог-психолог, социальный педагог — потенциальный куратор (координатор) службы. Также полезен классным руководителям, которые направляют случаи в службу.

Управленческая суть

Ключевая ошибка, которую нужно исключить сразу: служба медиации — это не то же самое, что комиссия по урегулированию споров между участниками образовательных отношений.

  • Комиссия по ст. 45 ФЗ-273 — обязательный орган. Она рассматривает споры по применению локальных актов, обжалование дисциплинарных взысканий, конфликт интересов педагога; порядок её работы школа закрепляет локальным актом; решение комиссии обязательно для исполнения и может быть обжаловано.
  • Служба медиации (примирения) — рекомендуемый, а не обязательный инструмент. Она не выносит обязывающих решений, а помогает сторонам добровольно договориться через восстановительный диалог; участие в процедуре — только добровольное, а не по указанию администрации.

Отвечает за создание и работу службы директор. Письмо Минпросвещения № 07-1660 предусматривает несколько организационных форм службы — направление деятельности специалистов, орган школы, часть структурного подразделения или самостоятельное структурное подразделение; школа выбирает форму сама. При модели «орган школы» или «структурное подразделение» директор обычно издаёт приказ, утверждает положение и назначает куратора; при модели «направление деятельности» функции куратора и специалистов могут закрепляться в должностных обязанностях, плане работы и иных документах школы. Куратор (педагог-психолог, социальный педагог или заместитель по воспитательной работе) отвечает за организацию процедур и обучение медиаторов. Риск для директора — не в отсутствии службы (прямой обязанности её создавать федеральный закон не устанавливает), а в подмене ей обязательной комиссии или в формальном, «бумажном» существовании службы при реальных конфликтах, доходящих до жалоб и травли.

Важно также не путать школьную службу примирения с процедурой медиации по 193-ФЗ в юридическом смысле: закон № 193-ФЗ регулирует формальную процедуру медиации применительно к спорам из гражданских, административных и иных публичных, трудовых и семейных правоотношений, включая предпринимательскую и иную экономическую деятельность, а медиативное соглашение, достигнутое по спору, возникшему из гражданских правоотношений, в результате процедуры медиации, проведённой без передачи спора в суд или третейский суд, представляет собой гражданско-правовую сделку (часть 4 статьи 12 Закона № 193-ФЗ) — для иных категорий споров и для медиации по спору, уже переданному в суд, правовые последствия определяются иными положениями статьи 12; медиатор по этому закону может работать как на профессиональной, так и на непрофессиональной основе. Школьная служба работает по восстановительному подходу, использует упрощённые процедуры примирения и не обязана соответствовать всем требованиям 193-ФЗ (там нет требования о статусе медиатора, оплате услуг и т. п.). 193-ФЗ здесь — рамочный ориентир понятий, а не прямая инструкция для школы.

Пошаговый алгоритм создания службы

  1. Выбрать организационную форму службы — направление деятельности специалистов, орган школы, часть структурного подразделения или самостоятельное структурное подразделение (письмо № 07-1660) — и оформить её документами школы: для органа школы или структурного подразделения обычно приказом о создании и назначением куратора (координатора), для направления деятельности — распределением функций в должностных обязанностях и плане работы.
  2. Разработать и утвердить положение о службе: цели, принципы (добровольность, конфиденциальность, нейтральность, равноправие сторон, ответственность за подготовку), состав, порядок передачи случаев, порядок работы, документация.
  3. Обучить куратора и медиаторов по программе, соответствующей действующим методическим рекомендациям (письмо Минпросвещения от 11.04.2025 № 07-1660).
  4. Сформировать команду медиаторов, включая педагогов и, при желании обучающихся, — медиаторов-ровесников; провести их подготовку.
  5. Наладить каналы поступления случаев: кто направляет конфликт в службу (сам участник, классный руководитель, администрация), кто принимает решение о запуске процедуры.
  6. Разграничить в документах службу медиации и комиссию по ст. 45: прописать в положениях, какие случаи идут в комиссию (споры по локальным актам, обжалование взысканий), а какие — в службу (конфликты отношений при согласии сторон).
  7. Проинформировать участников образовательных отношений о службе — на сайте школы, на родительских собраниях, через классных руководителей.
  8. Вести документацию в объёме, который считает нужным школа: письмо № 07-1660 рекомендует журнал регистрации обращений, письменные согласия сторон на участие, примирительные договоры и отчётность куратора — как рекомендуемую, а не обязательную федеральную форму.

Кто отвечает, в какой срок и что на выходе

Этап Кто отвечает Срок Результат
Выбор организационной формы службы и её документальное закрепление Директор При принятии решения о создании службы Форма службы определена; приказ и куратор — если выбрана модель органа или подразделения
Разработка и утверждение положения Куратор совместно с заместителем по ВР, утверждает директор До начала работы службы Утверждённое положение
Обучение куратора и медиаторов Куратор, направляет администрация До приёма первых случаев в работу Документы о прохождении обучения
Информирование участников образовательных отношений Заместитель по ВР, классные руководители После утверждения положения Размещённая информация на сайте, протоколы собраний
Приём и разбор конкретного случая Куратор, медиатор По каждому обращению — без затягивания Примирительный договор либо решение о непригодности случая для медиации
Контроль исполнения договорённостей Куратор По плану, указанному в договоре Отметка об исполнении в журнале
Ведение документации и отчётности Куратор Постоянно Журнал обращений, согласия, договоры, отчёт директору

Порядок работы: как проходит процедура

  • Поступает информация о конфликте → куратор оценивает, подходит ли случай для медиации. Признаки правонарушения или общественно опасного деяния не освобождают от обязательного информирования компетентных органов, но не исключают саму по себе восстановительную программу: при её безопасности и добровольном согласии сторон она может проводиться дополнительно к обязательному реагированию, а не вместо него; без добровольного согласия сторон процедура невозможна.
  • Медиатор связывается со сторонами, получает добровольное согласие каждой на участие.
  • Проводятся индивидуальные предварительные встречи, затем — примирительная встреча.
  • Стороны при поддержке медиатора формулируют устраивающее их решение.
  • Оформляется примирительный договор, при необходимости — с планом восстановительных действий.
  • Куратор отслеживает исполнение договорённостей и фиксирует результат.

Если случай не подходит для медиации или стороны отказались — он идёт по обычной процедуре: комиссия по урегулированию споров (ст. 45 ФЗ-273), дисциплинарные меры, при признаках правонарушения — передача в компетентные органы.

Чек-лист для директора

Что проверить Где смотреть Ответственный Да/Нет
1 Организационная форма службы выбрана и закреплена документами школы (приказ — если выбрана модель органа или подразделения) Приказ директора / должностные обязанности Директор
2 Утверждено положение с принципами добровольности, конфиденциальности, нейтральности Положение о службе Директор
3 Назначен и обучен куратор (координатор) Приказ, документы об обучении Директор, куратор
4 Сформирована команда медиаторов Приказ, список состава Куратор
5 Определён и описан порядок поступления случаев в службу Положение о службе Куратор
6 Служба медиации разграничена с комиссией по ст. 45 в локальных актах Положения о службе и о комиссии Директор
7 Участники образовательных отношений проинформированы о службе Сайт школы, протоколы собраний Заместитель по ВР
8 Ведётся документация: журнал, согласия, договоры Журнал регистрации Куратор
9 Работа службы опирается на действующие рекомендации (письмо № 07-1660 от 2025 г.) Программа обучения куратора Куратор
10 Признаки правонарушения или преступления не скрываются от компетентных органов; восстановительная программа (если проводится) — дополнительно к обязательному реагированию, а не вместо него Журнал регистрации, решения куратора Куратор, директор

Если по пункту ответ «нет» — назначьте ответственного и срок устранения (например, направить куратора на обучение, утвердить недостающий раздел положения, актуализировать разграничение с комиссией по ст. 45), зафиксируйте результат устранения в протоколе или служебной записке.

Типичные ошибки

  • Служба «на бумаге»: есть приказ и положение, но нет обученного куратора и реальных случаев в работе.
  • Смешение с комиссией по урегулированию споров: служба медиации не заменяет обязательную комиссию по ст. 45 ФЗ-273 — это разные органы с разной природой решений.
  • Ссылка на 193-ФЗ как на прямую инструкцию для школы: закон о процедуре медиации регулирует иные правоотношения; школьная служба работает по восстановительному подходу, а не по процедуре 193-ФЗ буквально.
  • Нарушение добровольности и конфиденциальности — подрывает суть медиации и доверие сторон.
  • Попытка «медиировать» правонарушения вместо передачи их в компетентные органы.
  • Нет обучения у куратора и медиаторов — процедуры проводятся некорректно, есть риск ошибок и жалоб.
  • Не ведётся документация — при проверке или конфликте нечем подтвердить работу службы.

Что на выходе

Приказ о создании службы медиации (примирения) и назначении куратора; утверждённое положение с принципами и порядком работы, разграниченное с положением о комиссии по ст. 45; обученный куратор и команда медиаторов; налаженный канал поступления случаев; информирование участников образовательных отношений; журнал обращений, согласий и примирительных договоров, подтверждающий реальную работу службы.

Важная оговорка

Материал носит справочно-методический характер и не является юридической консультацией или гарантией. Перед принятием решений сверьте действующие редакции ФЗ-193, ФЗ-273 (ст. 45), распоряжения Правительства РФ № 1430-р и писем Минпросвещения (Минобрнауки) от 18.11.2013 № ВК-844/07, от 28.04.2020 № ДГ-375/07, от 11.04.2025 № 07-1660 в системах КонсультантПлюс/Гарант и на официальных порталах правовой информации. Создание службы медиации — рекомендуемая практика; порядок её работы школа закрепляет собственным локальным актом, не заменяющим положение о комиссии по ст. 45 ФЗ-273.